מהן העצות שאתה נותן ללקוחות שלך לגבי הערכות לקראת 2010? "במערבולת 'הצונמי הכלכלי' המציף את העולם המערבי בכלל ואת העולם התרומות היהודי בחוץ לארץ – אני מציע להיערך לקראת שנת 2010 בתחומים הבאים הקשורים לגיוס כספים

Each donation organization reviews each year the funds available to it, and assesses its needs each coming year in the face of its fundraising system. Should you take an external fundraiser or a person from the organization?

מאמר שלישי בסדרה פיתוח היכולת הארגונית בתהליך גיוס כספים באמצעות העצמה קהילתית. במאמר זה נמקד את הדיון בדרכים המעשיות לפיתוח היכולת הארגונית לפעול בתהליכי גיוס כספים באמצעות העצמה קהילתית. על - פי ההגדרה של ד"ר אלישבע סדן, בספרה העצמה ותכנון קהילתי (הוצאת הקיבוץ המאוחד, 1997), המרכיבים העיקריים של הארגון בפעולתו בתהליכי העצמה הם:

The optimal combination of the bodies working in the organization for professional fundraising is between the facilitators, the fundraiser and the organization's employee, who works in coordination and guidance of a fundraising committee based on volunteers.

The CEO of an association is debating the question of professional priority: Option A: Is it better to employ a fundraiser, who will work personally and systematically and allow people to join the organization? Option B: Should a fundraising committee be developed in which its members will be active? We will examine the advantages and disadvantages of each option:

In the vortex of the "economic tsunami" that is flooding the Western world in general and the world of Jewish donations abroad, in particular - I propose to prepare for 2009 in the following areas related to fundraising:

אימון מנהלים: פריצת דרך לניהול ממוקד תוצאות אימון למנהלי ארגונים ולמנהלי גיוס כספים - שיפור ומיצוי יכולות ההתרמה האישית

When hundreds of charities are looking for sponsors, there is no choice but to know how to market the charity wisely and elegantly: this is how you will reach the pockets of important and wealthy people without being waved along the way • Ten tips by Shoshana Chen

    לקריאה לחץ כאן