ליווי וייעוץ למנהלים בנושאי גיוס כספים ומשאבים

ליווי ,ייעוץ וקואצ'ינג למנהלי עמותות וארגונים

אבחון מערכת גיוס כספים
התרמה אישית
ניהול ועדה לגיוס משאבים
ייעוץ וליווי
גיבוש תכנית אסטרטגית
פיתוח תכנית עבודה שנתית
עסקים וקהילה

קואצ'ינג למנהלי עמותות 

 

קמפיני התרמה

הפקת חומרי תדמית והתרמה

אירועי התרמה 

קופירייטינג להתרמה 

אינטרנט ככלי התרמה 

תיקי פרויקטים להתרמה 

סרטי תדמית 

אירועים התרמה ויח"צ

דינר 

מסיבת בית 

אירועי יחסי ציבור 

משלחת תורמים מחו"ל 

סיור הכרות בארגון 

שאלות מפתח בתחומי ייעוץ וליווי בגיוס כספים ומשאבים:

  1. האם הארגון ממצה את יכולת גיוס הכספים האופטימלית?
  2. האם החומר התדמיתי וההתרמה הם ברמה המתאימה?
  3. האם יש לקרנות בחוץ לארץ ובישראל עניין בארגון שלי?
  4. האם הצוות העוסק בגיוס כספים ברמה מקצועית מספקת?
  5. האם הגעת לקהלי היעד הנכונים שעשויים לתמוך בארגון?
  6. האם ואיך ניתן להגדיל את ההכנסה מהתרומות ממקורות מגוונים לארגון?
 

הפתרון 

  1. נבדוק האם פעילות גיוס נכספים המקצועית בארגון פועלת באופן יעיל ומקצועי בכל ערוצי ההתרמה האפשריים או הארגון מסתפק בפעילות בערוצים קבועים בלבד. 
  2. נבחן את חומרי ההתרמה והתדמית הקיימים – גם בדפוס וגם בדיגיטל- ונמליץ אם יש צורך בשינוי ומה השינוי הנדרש 
  3. נסקור את הקרנות אליהן הארגון פנה ונאתר אם יש פוטנציאל קרנות שעדיין לא מומש.
  4. נתרשם מצוות גיוס הכספים של הארגון מהרמה המקצועית, ההכשרה המקצועית שקיבל, ובאלו תחומים מומלץ להעמיק ולהרחיב את ההכשרה המקצועית – בתחומים ובאמצעים שונים. 
  5. תחקיר פוטנציאל תורמים- המתאימים לארגון – האם הוא אופטימלי , כיצד להרחיב ולהעמיק את הקשר עם התורמים הקיימים והתורמים הפוטנציאלים
  6. תורמים פרטיים, תורמים עסקיים, ארועי התרמה, התרמת המונים 
 

תוכל לקבל חוות דעת מקצועית לנושאים הנ”ל, ולתת לעצמך הזדמנות להערכה מקצועית נטולת פניות שתאפשר לך בחינה מחודשת של כל הפעילות בתחום גיוס הכספים בארגונך. בדיקה תקופתית זו תאפשר לך לחדש, לקדם ולעלות ברמה את פעילות הארגון. בקיצור, הגדלת ההכנסות הכספיות!

משימות

פעילות משימות ברחבי העולם

קואצ'ינג מנהלי עמותות

מה נותנת שיטת האימון לפריצת דרך בניהול ממוקד תוצאות?

1. הקשבה, תמיכה והבנה לנושאים הייחודיים בעולמו של המנהל

2. הימנעות מבזבוז זמן ומשאבים בהשקעות לכיוונים מוטעים

3. הגדרת מטרות בעלות השגה המקדמות את המנהל בהשגת המטרות המוגדרות ואיתור יכולות

4. מציאת מחסומים אישיים ומקצועיים הפוגעים ביכולות ההצלחה וניהול מערכת גיוס הכספים.

5. איתור אסטרטגיות הצלחה המתאימות ביותר למנהל, לבנות תכנית פעולה ולפעול למימוש ולהגשמת התכנית באופן המוצלח ביותר

6. בקרה, מדידה והערכה – לגבי השלבים, הקצב ורמת השיפור והביצוע של המנהל

שיטת האימון מתבססת על עיקרון מרכזי הנקרא “חשיבה תוצאתית” – חשיבה – שהתוצאות שלה הן הכלים העיקריים שלה המבטיחים את רמת ההישגים הטובה ביותר